Бадминтон - это все мы!

Ваш регион: Москва и МО формула рейтинга как получить рейтинг нашли ошибку?
RTTF.ru - настольный теннисRTTF.ru - настольный теннис

Рекомендации по границам рейтинга ЛАБ для групп.

Рекомендации по границам рейтинга ЛАБ для групп.

Дата: 31 марта 2024 18:37

Попытка упорядочить буквенные названия групп и границы рейтингов этих групп.

Последнее время возник некоторый перекос между границами рейтингов в разных группах (A,B,C,D,E,F,G) для разных регионов.
Где то в группу В допускаются игроки с рейтингом 500, а где то 800. Где то минимальные рейтинги выставляют 100, где то 250.
Предлагаем следующие диапазоны границ рейтинга для следующих групп:
G - от 250 до 320
F - от 320 до 380
E - от 380 до 480
D - от 480 до 600
С - от 600 до 750
B - от 750 до 900
A - от 900 
Желательно, чтобы рейтинг одного игрока из пары не превышал среднего рейтинга пары плюс 10 процентов.
Если игрок не имеет рейтинга ЛАБ, просьба выставлять ему начальный рейтинг чуть ниже верхней границы группы

Предлагаем организаторам турниров придерживаться данных границ, чтобы было соответствие между рейтингами в разных регионах. 

 

1205

Комментарии3

как написать комментарий
сначала новые / сначала старые / по рейтингу
BcLanoff
админ тренер
ответ на комментарий info@badmekb.ru

К сожалению в разных регионах нет такого количества групп, 3-4 не более.

Ничего страшного в этом нет.
Возможно в турнирах разыгрывать все места и проводить несколько финалов, чтобы игроки в финалах могли играть с игроками своей силы.

Смысл рекомендаций в том, чтобы игроки спортивного уровня (группа А и В) имели начальный рейтинг 800 и выше, а игроки начального уровня имели начальный рейтинг от 250. 

Тогда не будет игроков с рейтингом стремящимся к 0.

info@badmekb
.ru

Лидер-Уктус

К сожалению в разных регионах нет такого количества групп, 3-4 не более.

V Vl-mir

Вполне логично 

< 27.03.2024 21:02 Летние тренировочные сборы с БК Красногорск и ЛАБновости03.04.2024 23:00 Владимир Мальков – основатель академии бадминтона, приглашает на сборы в Кратово. >